Крымская формула развития на 2010-е (4). Преодолеть силы ментальной блокировки

31.03.2010

Василий Сокорнов. Ай-Петри в облаках. 1912. Из коллекции (Я)

Александр БЕЛОВ, "Я". 30 марта 2010 года в Симферополе в «Русском экспертном клубе» был представлен доклад Таврического института регионального развития (Ялта) «Крымская формула развития на 2010-е: начинаем все сначала». На вопросы журналистов после доклада ответил руководитель института, заслуженный экономист АР Крым, главный редактор "Я" Андрей КЛИМЕНКО.

— Андрей Васильевич, вы сказали в начале доклада,что избрали эпиграфом к нему слова Высоцкого из песни "Бег иноходца": "Я скачу, но я скачу иначе...". Почему?

— Там есть еще одна фраза: "По-другому, то есть — не как все". Это отражает острую необходимость по-иному посмотреть на сегодняшний Крым и современный мир. И отказаться от привычных взглядов на стратегическое развитие, которые были присущи индустриальной эпохе. Она давно закончилась. Просто постсоветские страны 20 лет были вынуждены заниматься проблемами обратного перехода от социализма к капитализму, и так этим увлеклись, что пропустили целый технологический уклад — компьютеризация, интернет, мобильная связь, телекоммуникации..., все это создавалось без нас. В постиндустриальном мире — иные движущие силы, а значит — иные приоритеты.

Кроме того, нельзя конструировать будущее — а именно это основа любой стратегии — подсознательно ожидая в то же время, что глобальный кризис вот-вот закончится и все будет по-старому. А именно это настроение сейчас возобладало в Крыму. Это опасно. Нельзя строить стратегии «назад» — так не бывает... Мы должны проектировать будущее, понимая, что ближайшие годы будем жить в кризисном мире. Без прогноза стратегия будет направлена в никуда. А для Крыма исключительно важен еще и прогноз по Черноморскому региону. Мы забываем, что от Крыма до Киева — 1000 км, до Москвы — 1400, а до Турции — 300...

— И каким представляется мир в ближайшие годы?

Обобщенный прогноз на первые 7–10 лет, то есть до 2017–2020 годов, который можно сложить из оценок ведущих мировых исследовательских центров — грустный. Продолжение глобального кризиса. Высокая геополитическая и геоэкономическая турбулентность. Дефолты. Глобальные миграции. «Демографический переход» — прекращение роста населения Земли и старение населения Европы и Северной Америки. Региональный эгоизм. Конфликты, вплоть до войн — «где тонко, там и рвется». Где «тонко» поблизости? — Достаточно представить себе карту Черноморско-Каспийского региона со всеми его вялотекущими и/или замороженными конфликтами.

Чтобы создать близкую к реальности стратегию для Крыма нужно ответить на сложные вопросы — какие процессы в ближайшие 10–20 лет будут происходить в Украине, России, Турции, на Кавказе, в Евросоюзе? Найдут ли на шельфе Черного моря действительно много газа? Будет ли война в Иране, Пакистане? Построят ли планируемые трубопроводы в Черноморском регионе и когда? И так далее. А еще нужно представление о прогнозах научных, транспортных, технологических, экологических, климатических и т.п.

В этом контексте программа-минимум для Крыма — пережить тяжелые време- на с наименьшими потерями: мы же представляем, что делает нормальный хозяин дома, услышав штормовое предупреждение...

А.Клименко на Русском экспертном клубе 30 марта 2010, фото Т.Гучаковой (Я)

Нужно не потерять в сложные времена:

а) потенциал населения;
б) природные ландшафты, леса, горы, участки степей;
в) море;
г) грязевые и соленые озера;
д) памятники истории, археологии, архитектуры
е) инженерные коммуникации;
г) плодородие почв;
д) остатки рекреационных земель;
е) источники воды;
ж) пляжи...

Еще лучше, если бы удалось все это хоть немного... пусть даже не развить в правильном направлении, а хотя бы подремонтировать.

Приведу пример: если на Южном берегу Крыма случится (не приведи, Господи...) лесной пожар, сопоставимый по масштабу с испан- скими или греческими пожарами последних лет, и знаменитый Ялтинский амфитеатр превратится в сплошное ржавое пятно — это будет означать конец рекреации и туризма на 30–50 лет.

Поэтому, жертвуя чем угодно, нужно строить пожарный водовод по границе плато, пожарные водоемы, вертолетные площадки, лесные пожарные просеки-дороги и т.п...

«Программа – максимум» на 7–10 лет концептуально сложнее. Но кое-какие фундаментальные вещи нужно угадать и делать сейчас...

Давайте попробуем поближе к программе-максимум...

—  «Программа – максимум» — заложить за это время (5–10 лет) фундамен-тальные основы, оставляющие шанс для современного развития Крыма в 21 веке.

Но сначала — о некоторых принципиальных вещах. Например, на протяжении последних 20 лет, когда кому-то хочется сказать что-то «умное» насчет развития Крыма,  говорят о будущей «туристической Мекке». Это самовнушение уже не смешно, а вредно, поскольку отвлекает внимание от поиска иных направлений развития.

То есть вы не считаете туризм приоритетом для Крыма?

— Считаю. Но сегодня — далеко не первым. Приоритет — это ведь не просто слово. Это то, чему отдают предпочтение, жертвуя другим... Давайте реально посмотрим на вещи. За 20 лет таких разговоров, включая 12 лет после дефолта 1998 года, когда в туристическом бизнесе сделано немало и не осталось непонятного, вклад отрасли в крымскую экономику, — я говорю в целом об индустрии обслуживания туристов — сохраняется на уровне 10% .

Это неплохая величина для современного этапа. Не меньшее значение имеет возможность дополнительного сезонного заработка и самозанятость значительного числа населения в этом секторе. Но похоже, что туристическая отрасль зашла в некий тупик — она перестала расти,  проблемы сезонности и соотношения "цена – качество", по которым Крым кардинально проигрывает конкурентам, не решены. Началось падение, и оно продолжится. Плюс глобальный кризис, который серьезно влияет на весь мировой туризм.

Скорее всего, дальнейшему развитию туризма мешает наличие в нашем общес- тве каких-то не экономических сил блокировки, поскольку в технологиях этого рынка ничего неизвестного для крымчан уже нет.

Здесь невольно вспоминаешь Жванецкого: «Очень большие трудности у киношников. Хамство и грубость в Сибири как раз получаются ничего, а аристократизм в Петербурге не идет пока...».

Так вот и с крымским туризмом — не идет пока. Это не значит, что надо поставить на нем крест. Нет. Надо просто понимать реальность.

Круглый стол в Русском экспертном клубе, 30 сентября 2010, Симферополь, фото Т.Гучаковой (Я)

Кроме того, туризм — очень чуткая сфера. Малейшие осложнения, конфликты — и все... Не хочу каркать, но тем не менее... Мы специально интересовались, как выживали жители Ялты в период немецкой оккупации в 1941-44 годах — оккупационные власти организовывали обозы в степные районы, чтобы менять вещи на продукты... Давайте представим, что в силу каких-то внешних причин туристы не поехали к Черному морю. Чем будет жить Ялта, Алушта?

Да и вообще отраслевой подход к стратегиям в 21 веке — пережиток индустриального, социалистического и госплановского прошлого. В Крыму сами себя загнали в треугольник "туризм — морской транзит — сельское хозяйство", вот и мечемся внутри него...

Сейчас возобновились разговоры о возрождении специальных экономических зон. Вы и ваш институт первопроходцы этих проектов в Украине? Это выход?

— Сегодня нужно перестать связывать экономическое развитие Крыма с созданием "налоговых гаваней". Свободные экономические зоны, территории приоритетного развития (ТПР) — это механизмы индустриальной эпохи.  Кроме того, в насквозь коррумпированном обществе СЭЗ и ТПР как экономический механизм не сработает эффективно — ведь в них всегда есть некий орган, который принимает окончательное решение о предоставлении льгот...

Сегодня нужны более тонкие инструменты — это отдельная тема. Мы работаем над ней, начиная с нашего "Севастопольского проекта" — с 2007 года — и кое-что можем системно предлагать. Пока скажем так:

налоговый режим в Крыму, а точнее — экономико-правовой режим, должен быть в целом не хуже,чем у соседей по Черноморскому региону — они наши конкуренты по привлечению инвестиций. Самый лучший инвестиционный режим  в этом регионе сегодня — в Турции и Грузии...

Круглый стол в Русском экспертном клубе, Симферополь, 30 марта 2010, фото Т.Гучаковой (Я)

— Хорошо, давайте вернемся к программе-максимум. Её можно сформулировать очень кратко и доступно?

Попробую но краткость не гарантирую... Мы предлагаем в качестве первого (я подчеркиваю — первого) концепта, от которого можно оттолкнуться, такую стратегическую повестку дня:

1. Массовая ликвидация компьютерной, "интернетной", языковой и историчес- кой безграмотности населения Крыма,

прорыв к новому качеству образования и культуры. Компьютер, подключенный к сети Интернет — не только в каждую школу и библиотеку, но в каждый дом. Массовое обучение крымчан английскому языку. Обучение основам крымскотатарского языка.(украинский все учат в школах, и эта проблема скоро уйдет). Создание, наконец, полной — без изъятий и идеологических догм — истории Крыма, которая должна лечь в основу регионального самосознания и идентичности.

2. Сетевой Крым — масштабный переход к использованию интернет-технологий и современных платежных систем в деятельности органов власти и местного самоуправления,

связанной с решением всех вопросов на стыке с гражданами; "социальная карта крымча-нина", специальная "карта туриста" — специальные многофункциональные платежные и идентификационные системы.

3. Новый крымский экспорт — что кроме туризма, вина, зерна и химии?.

Экспортным товаром Крыма в мире 21 века должны стать:

а) Черноморская безопасность;
б) технологии глобального диалога европейской и исламской цивилизаций;
в) технологии здоровья, реабилитации и долголетия человека;
г) продукция новой промышленности — оборудование для экологичной экономики;
д) чистые эксклюзивные продукты питания;
е) технологии «жизни без мусора» и "жизни без воды".

4. Развязка внутренних причин конфликтного имиджа Крыма — новый межна-циональный и межконфессиональный диалог.

Вряд ли мы в рамках одного интервью все это обсудим...

Когда экономист начинает с гуманитарных вопросов, это, согласитесь, выглядит несколько странно...

— Это раньше выглядело странно. Модернизация в 21 веке — процесс социокультурный, а не технико-экономический. И Крыму остро нужны не инвес-тиции. Сначала нужно откуда-то взять — выявить, создать, накопить  — соци- альный и культурный капитал. Регионалист в наше время не может быть только экономистом...

Кстати, крымчане, во всяком случае — политики и интеллигенция, гордятся причастностью к имени великого ученого Вернадского, создателя учения о ноосфере, первого ректора Таврического университета. Так вот интернет — это ноосфера...

Слева направо: А.Никифоров, А.Клименко, А.Форманчук, фото Т.Гучаковой (Я)

Крым уже давно живет в ситуации, когда гуманитарные проблемы блокируют экономическое развитие. Ну посмотрите — весь мир знает о нас четыре главных тезиса:

а) что в Крыму постоянный тлеющий конфликт между славянами и крымскими татарами;
б) что в Крыму конфликт  между русскоязычным населением и киевской политикой унитарности;
в) что Крым — сверхкоррумпированный регион из-за "земельной золотой лихорадки";
г) что в Крыму норовят с туриста содрать три шкуры и еще нахамить на прощанье.

Скажите, кто сюда поедет отдыхать? Скажите, какой инвестор будет сюда вкладывать деньги? А развязка этих "крымских узлов" — исключительно в гуманитарной сфере...

На самом деле развитию туризма (как и вообще современной экономики) в Крыму мешают не плохие дороги и само по себе несоответствие в паре «цена-качество». Мешает ментальный барьер, который можно преодолеть только массовым приобщением к современной мировой науке и культуре. Для этого мало русского языка — нужен хотя бы английский.

А без владения (хотя бы на уровне нормального понимания) крымскотатарским и украинским языками — о каком межнациональном консенсусе можно говорить?

Стратегическая задача для Крыма  — ликвидация исторической безгра-мотности, что создаст основу для новой региональной идентичности.

Нужно создать современную версию истории Крыма, восстанавливающую связь времен, ставящую в центр внимания не войны и правителей, а историю людей, населявших Крым — в том числе, как лекарство от зомбирующей мифологии «Краткого курса истории ВКП(б)» и «Истории КПСС», составляющих мировоззренческий базис крымчан.

При этом важно понимать, что «...выбирая способ увековечить прошлое, люди выбирают свое будущее». Стратегический выбор современной исторической политики Крыма — создание общего неконфликтного «пространства памятей» народов, живущих здесь.

А с чем связан сильный акцент на сплошную и обязательную "интернетизацию" органов власти и местного самоуправления?

— Давайте представим идеальную ситуацию, тот образ будущего, к которому надо даже не идти, а бежать бегом. У каждого жителя города, поселка — компьютер с Интернет. Он хочет узнать, как исполком тратит его (бюджетные) деньги. Бюджет — в интернете всегда, и в динамике..., отчет — там же, проекты решений о выделении земли — там же... При такой прозрачности мы просто не оставим возможностей для депутатов и мэров работать на себя...

Надо провести общественные слушания, выяснить, к примеру, разрешать казино или нет — провели голосование с домашних компьютеров...

Далее. Человеку надо получить справку: он послал письмо по электронной почте, таким же образом получил ответ. Ходить никуда не надо, в очереди стоять не надо, хамство чиновника слушать не надо, взятку давать не надо...

Еще дальше. За социальными выплатами в очереди стоять не надо — получил на карточку,  почтальона с пенсией ждать не надо — пенсию получил на эту же карточку, с нее же из дома, с компьютера уплатил за квартиру, с ней же пошел в магазин... Если у тебя бесплатный проезд — зашел в троллейбус, вставил ту же карточку — твоя льготная поездка учтена, троллейбусное управление выставляет бюджету счет на компенсацию...

Это бесконечная тема. Это реальная прозрачность, реальная демократия, борьба с коррупцией и т.д. А для инвалидов — это вообще новая жизнь.

Слева направо: Б.Васильев, С.Ефимов, С.Киселев, фото Т.Гучаковой (Я)

Тема "Новый крымский экспорт, что кроме туризма?"... Понятно, что об этом можно говорить очень много, но, тем не менее, прокомментируйте основные фрагменты.

— Первое. Если территория производит только услуги — на ней формируется неполный профессиональный состав населения. Если очень грубо — это только горничные, охранники, садовники, шоферы, продавцы, строители, официанты.

А движущая сила реальной экономики — это конструкторы, инженеры, программисты, высококвалифицированные рабочие. Поэтому нужна промышленность. И не только пищевая, но и например приборостроение и точное машиностроение, которое производит ветроэнергетические и солнечные установки и другие технические средства, производящие или сберегающие энергию. Нужна наука, которая производит новые технологии — и промышленные, и медицинские, и гуманитарные.

Создание новой отрасли промышленности — оборудование для экологичной экономики — оправдано с точки зрения логистики — продукция будет востребована на рынках стран Черноморского региона. Потребует создания нового инженерного ВУЗа либо использования севастопольских.

Второе. Человечество, особенно Европа — включая Украину и Россию — будет быстро стареть.Пенсионный возраст придется очень скоро повышать до уровня ЕС — то есть 65 – 67 лет. Возникнет спрос на здоровье, реабилитацию и долголетие.

У нас еще осталась крымская научная школа медицинской климатологии и собственно климат, позволяющий создавать международные клиники и реабилитационные центры на прорывных направлениях медицинской науки. Это тоже новая отрасль.

Третье. Крыму сам Бог велел стать лидером технологий "жизни без мусора", экологически чистых продуктов питания. И еще — технологий "жизни без воды", поскольку питьевая вода становится стратегическим ресурсом 21 века... Тема — бесконечная...

Давайте в завершение поговорим о том, на кого все это рассчитано. Ведь все это должны делать реальные люди...

— Для кого нужна новая стратегия Крыма? — Уж точно не для нынешней «элиты». При ней сама Крымская автономия как проект, похоже, вышла на траекторию затухания.

Признаков деградации автономного проекта достаточно много, главный из них — внешнее управление территорией, проявившееся с 2003 как всевластие девелоперских компаний. "Элита", декларирующая  развитие туризма священной стратегической целью, не смогла ничего противопоставить «земельной лихорадке» на рекреационных землях, парках и заповедниках — главном ресурсе будущего...

Слева направо: эксперты ТИРР Ю.Смелянский и С.Рыбовалов, журналисты В.Андронаки и Ю.Вербицкая на заседании Русского экспертного клуба в Симферополе, 30 сентября 2010, фото Т.Гучаковой (Я)

Новая стратегия — для тех, кто неизбежно ее сменит. А пока этого еще не произошло — для гражданского общества, для тех, кто способен давить на сегодняшнюю власть и самоуправление, вынуждая делать шаги в правильном направлении

Здесь важна роль журналистов, экспертного сообщества и гражданских движений — вынуждать к принятию нужных обществу стратегических решений по Крыму в условиях современной Украины с традициями свободы слова.

Но главное, на наш взгляд, вот в чем. Наибольшей социальной энергией сегодня в Крыму обладают "три национализма" — русский, крымскотатарский и украинский. Я имею в виду не ксенофобию, а ту составляющую национализма, которая называется патриотизмом, готовностью к консолидации и самопожертвованию ради своего народа.

Стратегическая задача — объединить пассионарную, творческую, созида-тельную энергию этих трех народов в целях сохранения и развития Крыма. В Крыму примерно 60% русских, 24% украинцев, 13% крымских татар. Итого — 97%...

Но отсюда вывод совсем не о том, что большинство численно "задавит" меньшинства — это психология подростков в подворотне... На наш взгляд, это обязывает крымских русских понимать,что на них объективно лежит 60% исторической ответственности — за будущее Крыма в целом, за возможность реализовать свои национальные ценности всеми народами Крыма, и главное — за объединение их усилий...

От редакции: Полный текст доклада ТИРР "Крымская формула развития 2010. «Бег иноходца» или Мартовские стратегические тезисы" будет опубликован через несколько дней